Bedrijfscontinuïteit kwestie van boerenverstand

Recent heeft onze bedrijfspartner Fred een blog geschreven over bedrijfscontinuïteit. 

Wat verstoort jouw bedrijfscontinuïteit?

Je kunt nog zo goed op je centen passen maar als je waardepropositie aan het verouderen is omdat je niet innoveert en als gevolg daarvan minder relevant bent voor de markt, is de consequentie dat je in omzet en in resultaat terug boert. Wanneer je op dat moment nog moet reageren, ben je in veel gevallen te laat.

Eigenlijk ben je al jaren aan het aanklooien met je personeel. Het hebben van personeel vindt je lastig. Toen je het nog in je eentje deed, was het simpel en verdiende je meer. Doordat je personeel aansturen niet leuk vindt, besteed je ook niet zo veel aandacht aan leiderschap. Ik bedoel niet het geven van opdrachten aan je mensen, dat lukt in de meeste gevallen nog wel. Ik bedoel het geven van oprechte aandacht aan je mensen. De kans dat personeel als gevolg daarvan in deze krappe arbeidsmarkt vertrekken is groots. Je moet er niet aandenken wanneer dit nu gebeurt!

Dagelijks spreek ik vanuit mij rol als bedrijfsadviseur meerdere ervaren ondernemers. Als ik ze vraag waar ze het meest wakker van liggen, wat hun grootste nachtmerrie is, is dat in 9 van de 10 gevallen, het stabiel houden van hun onderneming. Het is nog niet eens zo zeer de wil om de onderneming te laten groeien maar vooral te zorgen voor continuïteit. Te bewaken wat er is opgebouwd, op de centen passen. 

Wat ik bijzonder vind is dat de er vooral gefocust wordt op de financiële risico’s wat op zich logisch is maar m.i. veel te beperkt. Het financiële risico’s openbaart zich eigenlijk altijd als gevolg van het niet managen van operationele of strategische risico’s zoals hierboven beschreven.

Het sleutelwoord bij bedrijfscontinuïteit: gebruik vooral je boerenverstand

Denk eens na of jij voldoende tijd en aandacht besteedt aan je personeel. Wees kritisch op je waardeproposities en innoveer. Probeer eens inzicht te krijgen in de risico’s door out of the box te denken. Het onvoorstelbare voorstellen en bedenken welke impact dit heeft op jouw bedrijf. Maak verbeterplannen en implementeer ze in je organisatie. 

Laat het boerenverstand van Groots Betrokken Bedrijfspartners met je meedenken over jouw bedrijfscontinuïteit. Heb je vragen of ben je benieuwd wat wij voor jou en jouw onderneming kunnen betekenen? Neem gerust eens contact op met een van onze bedrijfspartners en laat jou bedrijf groeien van goed naar Groots!